TSA CONSULTING

Directeur Administratif & Financier

Externalisé

TSA CONSULTING permet à des entreprises (TPE, PME, start-ups) d’acquérir le savoir-faire d’un expert financier pour un accompagnement dans la durée.

Sa fonction de DAF- CFO est cruciale pour aider le dirigeant d’entreprise à piloter et à anticiper en prenant les bonnes décisions stratégiques.

Un acteur essentiel du management et de la stratégie d’une entreprise. À la tête de la direction administrative et financière, il collabore activement avec le dirigeant afin de contrôler les finances de l’entreprise et d’en anticiper sa stratégie de développement.

Etre accompagné, c'est la clé du succès !

Vous accompagner de façon très opérationnelle dans le

pilotage Financier de votre entreprise pour augmenter la

Rentabilité, anticiper les crises de Trésorerie, maîtriser vos

Données Financières et valider vos Ambitions

Structurer les processus financiers

Prévoir pour mieux anticiper

Offrir une visibilité régulière sur la performance de l’entreprise

Accompagner le dirigeant dans ses prises de décisions stratégiques et opérationnelles

Chief Financial Officer

TSA Consulting

Directeur administratif et financier à la carte, spécialisé dans la gestion et pilotage financier et stratégie financière.

TSA Consulting a pour vocation d’accompagner les entrepreneurs dans la conduite de leur activité et dans la gestion économique et financière de leur entreprise.

Anticiper - Sécuriser - Gérer - Optimiser

TSA Consulting vous aide à piloter votre entreprise en toute sérénité

Spécialiste de la gestion financière, TSA CONSULTING met à la disposition des entreprises les compétences et l’expertise d’un directeur administratif et financier dans le cadre d’un contrat défini à l’avance, alliant souplesse et moindre coût .

TSA Consulting, votre co-pilote de votre entreprise

TSA CONSULTING est le bras droit du CEO, Dirigeant dont la mission consiste à superviser la gestion administrative et financière d’une structure

Assurer la production de l’information financière en conformité avec les normes en vigueur
Veiller à la rentabilité économique et à la tenue des objectifs au travers de l’élaboration des budgets et des reportings (contrôle de gestion)
Participer aux choix stratégiques et à leur mise en oeuvre (business partner)
Gérer la liquidité et les besoins de financement de l’entreprise
Maîtriser les risques et exercer un contrôle interne

A ce titre, assure ou coordonne l’ensemble des fonctions financières spécialisées :

comptabilité et fiscalité
trésorerie et financements
contrôle de gestion
consolidation financière
relations avec les actionnaires et partenaires financiers

Optimiser vos performances et faciliter la gestion et le pilotage de votre entreprise

Une expertise financière à votre service

Une assistance "à la carte" adaptée à la situation de votre entreprise

Trésorerie :

Budget de trésorerie
Prévisions de trésorerie glissantes sur 3, 6 ou 12 mois
Cash-burn à la suite d’une levée de fonds / augmentation de capital
Optimisation du BFR : délais règlements clients et fournisseurs, rotation de stocks

Budget :

Budget d’exploitation
Contrôle budgétaire
Forecast (re-prévision d’atterrissage de fin d’année)
Rolling forecast (prévisions glissantes)

Performance économique :

Tableaux de bord, pilotage de la rentabilité
Indicateurs de performance (financiers, opérationnels et commerciaux)
Contrôle de gestion et comptabilité analytique
Rentabilité par ligne d’activité
Reporting financier

Organisation et processus :

Optimisation et éventuellement création des processus de gestion
Structuration du pilotage financier
Processus de contrôle (achats, notes de frais, etc.)
Systèmes d’information et outils de gestion

Anticiper & Traiter les difficultés des entreprises

LE RESTRUCTURING

TSA CONSULTING - DAF Externalisé

La solution à une situation de crise financière

Gestion de crise – Difficultés de trésorerie – Redressement

Prévenir les difficultés pouvant affecter votre entreprise

Connaître les procédures existantes

Vous accompagner pour résoudre ces difficultés

TSA CONSULTING

Acteur du redressement, à vos côtés !

Ne restez surtout pas isolé !

TRAITER LES DIFFICULTÉS ET LES SITUATIONS DE CRISE

La vie d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille :

fléchissement d’activité, survenance d’évènements internes ou externes, perte ou défaillance d’un client important, politique agressive de concurrents, … conduisant rapidement à des difficultés de trésorerie.

Diagnostic sur les difficultés de votre entreprise

Poser le bon diagnostic, parvenir à identifier et à hiérarchiser les forces et faiblesses de son entreprise, savoir rebondir, bénéficier d’un soutien psychologique.

TSA CONSULTING détermine les outils les plus appropriés pour surmonter vos difficultés, pour agir et prendre les bonnes décisions au regard des solutions qui s’offrent à vous.

TSA CONSULTING doit comprendre rapidement l’activité et les causes des difficultés de l’entreprise, mettre en œuvre les mesures adaptées de restructuration afin de rétablir rapidement un équilibre économique.

Adopter les bons réflexes est déterminant !

Accompagner chaque dirigeant en situation de crise est notre métier!

Un expert en restructuration d’entreprise à vos côtés

Restructurations, Gestion de crise & Procédures judiciaires

Assistance permanente du management en contexte de crise

Pilotage des restructurations opérationnelles

Pilotage des restructurations financières et négociations avec les créanciers

Pilotage des procédures amiables (négociations, médiation bancaire, mandat ad’hoc, conciliation) et judiciaires (sauvegarde, redressement, liquidation)

Gestion des relations avec les tribunaux, les administrateurs et mandataires judiciaires

Les financements professionnels

Confiez nous votre recherche de fonds et gagnez en efficacité

Qu'il s'agisse d'un rachat de fonds de commerce, de clientèle ou d'un besoin de financement à court terme, votre banquier vous demandera un business plan.

Nous formalisons pour vous votre projet et évaluons vos capacités d'endettement.

Nous sommes ainsi en mesure de vous fournir votre business plan.

Celui-ci est constitué d'un plan de financement comparant les ressources prévisionnelles avec les besoins prévisionnels et d'un budget de trésorerie.

Le business plan constitue l'élément essentiel et incontournable de votre demande de financement auprès d'une banque.

- Identification des besoins de financement

- Montage de dossiers financiers

- Réalisation du Businnes Plan et du plan de financement

- Recherche et Négociation auprès d'organisme financier

TROUVER LA SOLUTION DE FINANCEMENT LA PLUS ADAPTÉE À VOTRE ENTREPRISE

1 - L'affacturage

2 - Le crowdlending, ou « financement participatif par le prêt»

3 - Le crowdequity ou “financement participatif en actions"

4 - Le crédit bancaire classique

5 - Le Crédit Bail

6 - la location financière

7 - Lease back

T.S.A CONSULTING

Accompagnement - Développement - Financement